人才与团队
Talent & Team
纳米中心设立有管理委员会、技术委员会、国际交流中心、理化中心、检测中心、试验车间、博士工作站、院士工作站、财务部等机构。现有成员17 人，其中专业技术人员14人。博士学历3人，硕士学历3人，本科学历9人，专科学历的2人，中高级职称占60%。中心拟定了人才发展战略与人才激励管理办法，既抓好高级人才的引进，注重人才的培养；建立了多层次、多学科、柔刚结合的人才队伍，以满足中心发展的需求；一支以青年博士为主的研发团队正在茁壮成长，获得人才计划10人次。为中心快速发展奠定了人才基础。
人才观点
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Talent Perspective
“通过公司的平台，取得进步，改变现状，更加幸福”
帮助成长
年轻人的成长需要历练和试错，安阳纳米研究中心的工作岗位不仅提供历练机会，更要提供教练式的指导，帮助员工尽快成长，这是师傅带徒弟式的传统，也是我们输出爱的方式。
四爱文化
为了公司利益牺牲自己的人很多，安阳纳米研究中心提出，"不要为公司利益牺牲自己，要通过公司变得幸福", 要"爱自己、爱家人、爱企业、爱环境”。
优秀卓越
不是主人，却要拥有主人翁意识是非常难的。 安阳纳米研究中心鼓励和培养四梁八柱的核心职业经理人。这些优秀的主管应该明白要做什么、如何做，对工作拥有决定权。
为梦而生
目前安阳纳米研究中心实现梦想以5年为基础，为全新梦想的10年做准备， 诚挚邀请那些有激情的 、有爱的，并将爱给予出去的员工和伙伴加入。
纳米技术中心的基因
Genes of Nanotechnology center 。
坦诚、善良、有爱
自我推动：充满激情，把时间和精力聚焦在主要的任务上
Success工作法：向外科手术团队一样，分工接受，协助队友，简单思考，复杂执行
完美主义：不满足现有状况，开阔视野，成为融合多方面知识的专家。
Success工作法
Success working method
适用于全体成员 聚焦工作 制定目标、强力执行、完成使命、最低成本 工作就像田里的草，即使拔了也会再长出来。像拔杂草工作一样，要成为清除他们的人。 工作本来就是没有尽头的，因此比起带着被动的心态做工作，更提倡带着主动的心态清除消耗 性工作，投入创造性工作。以外科手术的方式组成小组，分工接受，积极主动的推进重要工作。无论职位级别或工作经验，由最能够有效推进该项目的人主导工作。积极主动成为主管、成为项目成员，协助一同拿到项目结果。关于权限和责任的组织文化是创新性的。给予权限，不追究责任。Gnc不会为追究责任而进行评估，而是为了发展而评估改进。对工作做得好的 人，通过评估反馈进行鼓励，并给予相应的待遇。
招聘岗位
Recruitment positions
岗位内容
欢迎联系16692278967（总经理）
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